来源:电四射
术语名词解释 |
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序号 |
术语 |
解 释 |
1 |
十不干 |
一、无票不做; |
二、工作任务、危险点不清楚的; |
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三、未落实危险点控制措施的; |
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四、未经批准超出作业范围的; |
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五、不在接地保护范围内; |
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六、现场安全措施布置不到位,安全工具不合格; |
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七、杆塔根部、基础、拉线不牢固; |
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八、高空作业防坠落措施不完善; |
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九、有限空间内气体含量未经检测或检测不合格的; |
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十、工作负责人(专责监护人)不在现场不干。 |
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2 |
十五条严重违规 |
1无票作业(超出工作票范围)。 |
2 |
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1无票作业(超出工作票范围)。 |
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2擅自解除 |
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4不按顺序,不戴绝缘手套,不穿绝缘鞋拆接地线。 |
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临时接地线不安装在停电线路上。 |
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6 |
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14进入电缆井、隧道等封闭空间风,不检测气体含量。
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动火作业不办理动火工作票,在易燃易爆物品附近动火。 |
3 |
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安全口诀
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水上作业不深,穿救生衣最安全。
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我是家里的顶梁柱,要记住安全公式。 |
4 |
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五严五查
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5、查法治建设,严格依法治企。 |
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5 |
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两人不出事4%
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安全不发生事故,人员不发生事故
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100%保证安全生产,100%保证团队稳定,100%保证优质服务,100%保证舆情防控 |
6 |
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不合格团队的表现形式
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(3)组织不符合要求:团队骨干与核心分包商不熟悉,作业现场严重违反强制措施,团队骨干在作业前不能到场,团队人员在作业完成前离开现场。 |
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(4)准入不符合要求:团队人员未纳入 e 未进入作业现场的安全控制。 |
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(4)准入不符合要求:团队人员未纳入 e 未进入作业现场的安全控制。
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(5)设备不符合要求:主要用于团队安全防护用品和使用
工器具或非施工单位(或专业分包商)提供材料,或提供团队不使用。 |
7 |
四个管住 |
控制计划,控制团队,控制人员,控制现场 |
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8 |
双准入 |
1.团队准入:团队安全信用报告,并将所有合格的安全信用企业输入风险控制平台。 |
2.人员准入:人员安全准入考试,通过风险控制平台对所有操作人员进行安全准入考试,禁止不合格人员进入行业。 |
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2.人员准入:人员安全准入考试,通过风险控制平台对所有操作人员进行安全准入考试,禁止不合格人员进入行业。
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9
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三算
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一是拉线必须经过计算校核。
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二是
地锚必须经过计算校核。 |
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第三,带电体作业附近的安全距离必须经过计算和验证。 |
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四验
二是地锚投入使用前必须通过验收。 |
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11
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一是在有限的空间内工作,禁止使用有害气体检测装置。 |
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二是塔架线高空作业,禁止不配备使用 |
速差自控器。
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三是乘船或水上作业,禁止使用救生设备。 |
四是紧断线平移导线挂线,禁止不交替平移子导线。 |
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禁止使用正装作业,禁止使用正装法。 |
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12
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1.基础混凝土强度必须经过第三方质量检验,并符合设计强度要求,才能建立或建造塔体结构。 |
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2.线路架线前,必须检测地脚螺栓和塔式螺栓的紧固情况,并满足设计紧固力矩、防松、防卸的要求。 |
3.导线压接必须进行质量检验,符合技术标准和公司要求 |
要求。
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4.接收设备/材料/构件前,必须进行现场质量检验,并符合材料供应合同和技术标准的要求。
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5.电气设备,
电缆接头安装前,必须对工作环境进行检测,并符合技术标准和施工方案要求;必须设置视频监控终端,实现远程监控。 |
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1.甲方提供材料进场时,总监理工程师必须组织五方联合验收,合格后方可签证接收。 |
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宜春旋挖钻机培训2.线路基础、杆塔转序时,总监理工程师必须组织分部工程验收,合格后方可转入组塔、架线阶段。 |
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3.变电土建转序时,施工单位必须组织交接验收,合格后方可转入电气安装阶段。 |
4.检查电气设备内部时, |
隐蔽工程验收必须组织蔽工程验收。
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5.电气设备带电前,施工单位必须组织验收,逐项检查交接试验,全部合格后方可进行系统调试。
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6.
输变电工程消防设施建成并经建设单位自检合格后,必须报政府主管部门进行消防验收(备案抽查)。只有在收到验收意见(备案凭证)后,才能开始验收。 |
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五条红线
1.现场关键人员配置严重不到位 |
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2.施工方案存在严重错误 |
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3.施工设备存在重大安全隐患
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4.安全风险控制严重不到位
打桩旋挖钻机哪里可以学习 |
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严重控制不到位
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1.必须落实党政同责的要求,董事长、党组织书记、总经理共同承担企业安全生产的领导责任; |
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2.安全生产必须落实 |
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3.必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,董事长或总经理为主任;
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四、依法设立安全生产管理机构,必须落实安全管理力量,配备注册安全工程师等专业安全管理人员; |
5.必须落实安全生产报告制度,定期向董事会和绩效考核部门报告安全生产情况,并向公众公布。 |
安全责任到位,安全投入到位,安全培训到位,安全管理到位,应急救援到位。 |
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三管三必须 |
管理行业必须管理安全,管理业务必须管理安全,管理生产经营必须管理安全。 |
17 |
五同时 |
同时规划、布局、检查、总结、考核。 |
18 |
四不放过 |
事故原因未查明不放过;责任人未处理不放过;责任人改措施未落实。 |
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三同时 |
职业病防护设施建设项目必须与主体工程同时设计、施工、投入生产使用。 |
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三跨 |
跨铁路、高速公路、110(66)kV及以上带电运行线路 |
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五到位 |
整改措施到位,资金到位,时限到位,责任人到位,应急预案到位。 |
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两单一表 |
监督表、反馈表和整改过程控制表。 |
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两票 |
工作票和操作票。 |
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四统一 |
统一标准、统一要求、统一培训、统一考核。 |
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三同 |
部署、检查、考核与主营业务安全管理相同。 |
26 |
五系统一中心 |
人员定位管理系统、视频监控与应急广播通信系统、水工(地质)安全预警系统、安全环境监控系统、防坠落保护系统、安全监控中心。 |
27 |
两票 |
工作票和倒闸 操作票。 |
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三措 |
组织措施、技术措施和安全措施。 |
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三种人 |
工作票签发人、工作许可人、工作负责人。 |
30 |
到位人员 |
各级领导干部、生产管理人员。 |
31 |
六优先
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优先处理人身风险隐患;重要
变电站(换流站) 隐患优先;重要输电线路隐患优先;严重设备缺陷优先;重要用户设备缺陷优先;新设备和重大生产改造项目优先。 |
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九结合 |
生产、维护和基础设施, 技改、 结合用户工程;线路维护与变电站维护相结合;二次系统 维护与系统维护相结合;辅助设备维护与主设备维护相结合;两个或两个以上单位维护线路维护相结合;相关设备维护在同一停电范围内;低压等级设备维护与高压等级设备维护相结合;输变电设备维护与发电设备维护相结合;用户维护与电网维护相结合。 |
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三强五优 |
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项目统筹控制强, 安全质量管理强, 党建领导作用强, 项目 部标准化配置优, 依法合规建设优秀, 工程造价控制优,工程技术管理优。 优质的数字应用质量和效率 |
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三交三查 |
交任务,交安全,交技术; |
查衣服,查三宝(安全带、安全网、安全帽) |
检查作业的必要条件 |
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四口 |
电梯井口、通道口、楼梯口 |
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五临边
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建筑通道两侧;建筑楼梯口和梯段边缘;基坑周围;阳台周围没有栏杆;周围没有外护层
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37 |
施工现场周围100%围墙,100%覆盖各种材料堆放,100%湿法作业,100%清洁进出车辆,100%硬化施工现场路面,100%封闭运输渣土车辆。 |
在线视频监控安装在线视频监控1万平方米以上,涉及土石方作业的施工现场100%。
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38 |
标准化复工七步法 |
第一步:计划准备;第二步,关键人员到位;第三步,操作人员进场;第四步:培训考试;第五步:现场复习;第六步:作业准备;第七步:建设单位许可; |
39 五查五严 |
查思想认识,严格政治规则,查制度制度,严格执行制度,检查安全管理,认真落实责任,检查事故隐患,严格控制安全,查法治建设,严格依法治企 |
40 |
大中型施工机械 |
、
履带式起重机、塔式起重机、货运索道、 旋挖钻机 、 回转钻 机、 冲孔打桩机, 牵引机、 张力机、叉车、施工升降机 土机、 挖掘机、卡车、 |
等施工机械
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41 |
小型施工机械
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输变电工程施工中使用的
卷扬机、 机动绞磨、 电动葫芦 、 手动葫芦、 千斤顶等 |
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施工机械作业人员 |
各种起重机司机、指挥、司索人员,叉车司机, 牵引机、 张力机、货运索道、 旋挖钻机、 旋转钻机、冲孔打桩机 降机、 推土机、 挖掘机操作人员, 卡车、 混凝土泵车司机 |
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起重工具的试验能力 |
有试验场地、试验器具、管理制度和安全操作规程, 按照国家计量管理的有关规定,国家计量管理的有关规定 |
44 |
大中型施工机械 |
输变电工程施工中使用的汽车起重机 轮胎起重机, 履带式起重机、塔式起重机、货运索道、 旋挖钻机、 回转钻 机、 冲孔打桩机, 牵引机、 张力机、叉车、施工升降机 土机、 挖掘机、卡车、混凝土泵车等施工机械。 |
45 |
小型施工机械 |
输变电工程施工中使用的卷扬机 机动绞磨、 电动葫芦、 手动葫芦、 千斤顶 等。 |
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施工机械作业人员 |
各种起重机司机、指挥、司机、叉车司机, 牵引机、 张力机、货运索道、 旋挖钻机、 旋转钻机、冲孔打桩机 降机、 推土机、 挖掘机操作人员, 卡车、 混凝土泵车司机。 |
47 |
有试验场地、试验器具、管理制度和安全操作规程, 按照国家计量管理的有关规定,定期送检试验用计量器具。 |
48 |
五防 |
防止误分、合断路器 ;防止带负荷分合 |
;防止带电挂(合)接地线(
接地开关);防止带地线送电,防止误入带电间隔 |
49 |
四不两直 |
不发通知,不打招呼,不听报告,不陪同接待,直接到基层,直接插入现场(主要通过突击检查、随机抽查、回头复查等方式进行) |
50 |
三下三上 |
(2020年)下发清单模板(7月) 第一:报告两份清单(11-12月);(2021年)第二次:发布整改任务(1月)第二次:报告整改报告(10-12月);(2022年)第三次:审核整改月)三:报告整改总结(9月) |
51 |
三道防线 |
第一道防线:高速准确地切断故障元件继电保护 反应受保护设备运行异常的保护,无损失负荷,快速隔离故障;第二道防线:确保电网安全运行的安全自动装置,允许少量负荷损失,避免元件过载和电网不稳定;第三道防线:故障排列、频率和电压控制,采取一切必要手段避免电网崩溃。 |
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三部两代 |
业主项目部、建设项目部、监理项目部、业主代表 |
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两图一表 |
施工方案示意图、施工作业流程图、施工安全风险卡控表 |
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三到位一处理 |
群众诉求合理解决问题到位;诉求不合理的思想教育到位;生活困难的帮助到位;依法处理违法行为 |
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两个清单 |
风险清单和隐患排查处理清单 |
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两个清单 |
隐患清单和制度措施清单 |
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两个清单 |
安全生产责任清单和年度安全生产清单 |
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两个根本 |
从根本上消除事故隐患,从根本上解决问题 |
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四种形态 |
安全提醒谈话、安全询问警示、安全纠错访谈、安全问责访谈(说清楚) |
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三全五化 |
全员,全寿命,全要素,精益管理、专业团队、智能设备、数字业务、优化绩效 |
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四个融合 |
政企融合、营配融合、班级融合、网办融合 |
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两支队伍 |
配网建设队伍、配网运维队伍 |
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一单三排 |
清单、调查、排序、排除 |
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两单一表 |
监督表、反馈表和控制表 |
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双报告 |
安全生产监督管理部门、职工代表大会 |
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五图三表 |
项目管理组织图、操作现场指南图、操作面控制图、操作安全布置图、操作进度控制图、操作团队工作任务分配表、操作任务控制表、危险点分析及预控措施表 |
68 |
三图两表 |
维修组织机构图,接地线 控制图、维护计划横道图、维护任务清单、风险预控措施清单 |
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1 3 |
建设单位和业主、建设部、监理项目部 |
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四防 |
防洪、防水、防爆 |
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一个中心、 三个覆盖、 三级网络 |
以提高设备健康水平为中心,全过程、全专业、全电压等级覆盖,省、市、县三级技术监督网络运行平稳 |
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驻企、包点、监管机制 |
客户代表驻企业制度、中层保点落实制度、领导监督责任制 |
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四到位 |
服务、通知、报告、监督到位 |
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三不伤害 |
不伤害自己,不伤害别人,不伤害别人 |
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“8 2”工况 |
拆除、超长抱杆、深基坑、索道、水作业、反向拉线、不停电跨越、特殊气象环境、特殊地理条件下的近电作业 |
76 |
视频接入要求 |
e基础设施视频接入要求:监控三级及以上风险;安全风险控制平台视频接入要求:纳入视频监控 |
77 |
2022年建设部 安全管理目标 |
全过程风险控制率不低于70%;线路施工安全风险压降率不低于85%;100%统一岗前培训合格准入线路作业组人员、变电作业组骨干、安全总监、驻队监理;信息系统数据准确率不低于90%; |
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两不两防目标 |
不死人,不停电,防疫防洪万无一失 |
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2022年输变电工程建设安全活动主题 |
抓责任,精细管理,夯实基础 |
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基建风险控制值班 |
各地市工程明确专人负责风险值班,省公司值班室和建设管理单位值班员不能兼任安全专责,每天对所有作业进行检查,对三级以上风险全过程进行跟踪核实,检查作业条件、作业票开具、视频布置、人员机械、安全总监履职等 |
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三跨作业(跨高速、铁路、重要输电通道) |
可视化智能集控牵张放线必须采用 |
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双准入 |
人员准入、团队准入(安全风险控制平台准入) |
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全过程风险控制 |
项目前期(规划阶段)开始降低风险,找出风险基础,施工过程三级及以上风险全过程视频检查和省级公司抽查,风险结束后逐项取消和取消合同管理 |
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挂点 网格化 |
省公司基础设施系统负责人对各单位挂点负责,各施工单位领导对所有项目的网格化负责。各施工单位负责人每月至少进行一次现场监督,建设部负责人每周至少进行一次现场检查,每月对所有在建项目进行安全检查。业主项目经理每周不少于2天 |
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三算四验五禁止安全强制措施 |
三算:①拉线必须经过计算校核;②地锚必须经计算校核;③附近带电体作业的安全距离必须经过计算和验证。四验:①拉线投入使用前必须通过验收;②地锚投入使用前必须通过验收;③索道投入使用前必须通过验收;④塔架线作业前必须验收地脚螺栓。五禁止:①禁止不符合通风和安全防护要求的有限空间作业;②塔架线高空作业禁止攀爬自锁和速差自控;③禁止乘船或水上作业不穿戴救生装备;④平移导线挂线紧断线, 不得交替平移子导线;⑤杆塔组立起立抱杆作业, 禁止使用正装法。 |
86 |
分包法人到位要求分包法人到位 |
A分包商法人到位不少于6天,B等级不少于9天,C级不少于12天 |
87 |
作业人员进场6个基本条件 |
1.岗前培训合格;2.安全考试合格;3.签订合同;4.购买意外伤害保险 ;5.体检合格;6.输入实名制信息库; |
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六精 |
精益求精,抓安全,精雕细琢,提高质量,精准控制保证进度,精耕细作技术,精心控制成本,精心培养强队 |
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四化 |
基于标准化、绿色化、模块化、智能化 |
90 |
三级协调 |
建设部集中协调,建设单位专项协调,建设单位业务部门具体协调 |
91 |
两中心 |
数字化设计 技术经济评审大数据中心 |
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十不吊 |
指挥信号不明或随机指挥不吊;棱角物品无措施不吊;工件紧固不牢;有人不吊在吊物上;安全装置不起作用;工件埋在地下不吊;光线看不清不吊;斜拉工件不吊;过载不吊;钢水包装过满不吊; |
93 |
6名操作人员严格遵守 |
严格交接班,严格巡回检查 严格控制工艺指标,严格执行操作票,严格执行相关安全规定,严格遵守劳动纪律 |
94 |
下班前10点 |
拉下电闸断开。门窗要关紧锁紧。门窗要锁紧。热源不堆放。易燃易爆物品 。怕阳光的物品要盖好。关闭液流开关。各种用具清点后收齐放好。易燃易爆物品应注意通风良好,不得过量存放。夏冬防雷防雨设施应完好,沟渠应畅通。冬季取暖设备的排水阀应保持正常。应妥善处理火种。 |
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员工的权利义务: |
拉下电闸断开。门窗要关紧锁紧。易燃易爆物品不堆放在热源处。怕阳光的物品要盖好。关闭液流开关。各种用具清点后收齐放好。易燃易爆物品应注意通风良好,不得过量存放。夏冬防雷防雨设施应完好,沟渠应畅通。冬季取暖设备的排水阀应保持正常。应妥善处理火种。 |
96 |
事故处理四不放过原则 |
事故原因未查明,责任人员未处理,整改措施未落实,相关人员未受教育 |
97 |
两票三制 |
答:工作票、操作票;交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。 |
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输变电工程建设安全管理五好是哪个五好? |
安全管理规划好,作业单位建设好,管控要求落实好,绿色施工效果好,标杆示范引领好。 |
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施工安全风险分为几个等级
施工安全风险分为五个等级:一级风险(极高风险)、二级风险(高风险)、三级风险(显著风险)、四级风险(一般风险)、五级风险(略有风险)。微风险、一般风险为低风险、显著风险、高风险、极高风险为主要风险。100安全生产政策安全第一,预防第一,综合治理。